Werkwijzen:

Werkwijzen heeft een eigen instrumentarium en een eigen aanpak ontwikkeld. Die aanpak leidt tot het ontwikkelen en inbedden van professioneel gedrag in de organisatiecontext, tot professioneel werkgedrag.

De eerste stap is dat medewerkers én leidinggevenden zich bewust worden van het bestaansrecht van de organisatie, van de afdeling, van het team en van zichzelf. Vervolgens is het de vraag op welke wijze zij zich daaraan verbinden. Aan de hand van het bestaansrecht en hun verbinding, vertalen medewerkers en leidinggevenden de strategie en de doelen van de organisatie naar hun eigen werkpraktijk. Zo komen zij tot het gewenste professioneel werkgedrag.

Werkwijzen organiseert en begeleidt dit professionaliseringsproces, samen met leidinggevenden én medewerkers op en rond hun eigen werkplek. In het professionaliseringsproces zijn alle betrokken met hun eigen werk bezig en met hun rol in de samenwerkingsketen.

Werkwijzen organiseert, begeleidt, coacht, confronteert en prototypeert. Het werkproces wordt daarbij vaak verbijzonderd en vertraagd. Daarbij helpt Werkwijzen te expliciteren, te reflecteren en elkaar feedback te geven. Leidinggevenden én medewerkers komen zo tot inzicht over een effectief en efficiënt werkproces, tot een adequate rolopvatting, tot goede samenwerking en tot een continu verbeterproces. Ook gaan zij de beschikbare bedrijfskundige instrumenten effectiever en efficiënter benutten.

Het is belangrijk om je te realiseren dat een organisatie vaak al veel kwaliteit in huis heeft. Werkwijzen helpt medewerkers en leidinggevenden de professionaliteit van zichzelf en elkaar te herkennen, te erkennen en te benutten. Werkwijzen hanteert daarbij het waarderend perspectief.